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每年冬夏，防核基地都會迎來一群穿白色T恤，頭戴藍帽的小精靈，伴著一陣陣歡聲笑語，防核基地滿是歡樂、活潑的氣氛。

他們是誰？為何會在冬夏造訪西部首核？

原來，這是公司工會與防核職工子女的約定，每年寒暑假，公司工會為防核職工子女傾心打造核”愛童行夏令營、冬令營活動，獨具特色的科普教育拉開帷幕，為孩子們帶來有趣的課程和新奇的體驗，成為每年最被期待的假期活動，深受職工和子女喜愛。2022年暑假，運行一部分工會在公司工會的支持下，承辦了為期一個月的夏令營活動，在與孩子們的交流中，收獲了職工群眾的信賴和贊揚。

如何打造職工群眾信賴的“職工之家”，成為大家信賴的“娘家人”？如何營造“關愛職工、尊重勞動、溫暖職工”的良好氛圍？如何讓工會成為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶？今天，我們一起來聽聽運行一部分工會怎么說。

始終與黨組織及公司工會保持一致

習近平總書記曾說“工會工作做得好不好、有沒有取得明顯成效，關鍵看有沒有堅持正確政治方向?！边\行一部分工會作為基層工會組織，始終接受黨總支的指導，每季度黨群工作例會是分工會與黨總支直接交流的重要平臺；同時積極與公司工會辦保持溝通，積極響應公司工會號召，注意反饋部門分工會的各項需求，發揮好橋梁紐帶作用。

工作上時刻注意以現場工作為核心

作為一線部門的工會組織，運行一部分工會始終注意將工作重心放在現場，以現場工作需求為核心，解決實際問題，比如去年夏天，各地高溫不斷，熱射病頻發，分工會主動出擊，收集現場實際需求并采購相關防暑降溫裝備，幫助部門職工群眾更好應對現場的繁重工作。

注意“一碗水端平”及“區別對待”相結合

運行一部人員較多，分工會十分注重對資源的合理分配。遵循“一碗水端平”及“區別對待”相結合的總體原則，在保證公平、公正的基礎上，讓所有會員感受到工會的關懷。既要讓大多數工會會員感受到工會的溫暖，又要讓少部分需要重點關注的群體有歸屬感，將工會整體資源應用得更有效率。

充分動員分工會委員及工會小組長，履行“娘家人”角色

工會組織與黨、團組織的最大不同是工會組織覆蓋范圍最廣，要做好每一位會員的溝通與交心也更為困難。故分工會以委員及小組長為抓手，時刻保持對各層級員工需求的關注。比如疫情期間，分工會主動出擊，收集各小組的需求與關注項；日常定期與各委員及小組長溝通，了解當下部門的整體情況，如有需要工會出面解決的問題，則從工會小組發起，達到快速響應的目的。

事事提前謀劃，關注重大節假日及公司生產節點

作為高新技術產業的工會組織，工會工作也要參照生產一線的工作方式，有計劃、有目的地開展。在大修等重點工作任務開展期間，分散運行人員注意力的工會活動應盡可能減少，其他時間段則應關注活動氛圍，調節職工群眾的身心狀態。

工會工作是以職工群眾滿意為標準的，工會工作做得好不好，部門全體職工群眾最有發言權，要時刻保證圍繞在黨組織的周圍，以生產為核心，以群眾滿意為目標開展各項工會工作。運行一部分工會自成立以來，始終以做部門全員的“職工小家”為目標，努力做運行一部高質量發展的“助推器”，扎根群眾，穩步前行，服務大局，爭創標桿。